我快速浏览适口可乐公司前总裁唐纳德基奥的《治理十诫》一书，，，感悟颇深。
。。。虽然书名是十诫，，，但书中内容却是十一诫。
。。。作者从适口可乐公司一些详细案例出发，，，背面得出企业高层在治理上不可冒犯的十一种过失。
。。。与古板治理书籍差别，，，这本书并不教我们怎么做是对的，，，但在实践上告诉我们怎么做一定是错的。
。。。大道至简，，，大道相通。
。。。现实上，，，若是内容逐一比照过来，，，划分是：立异意识不强、头脑方法和行为方法固化、继续精神不敷、不注重社会责任、专业精神不精、掌握谋划缺乏、权要作风盛行、相同手艺不强、乐观主义和激情缺乏等等。
。。。这些弊病是所有治理组织和普遍的人性使然，，，并不是国有企业专有。
。。。作为国有企业治理职员，，，较量好的要领是认真比照自己的生涯和事情举行自我反思，，，鼎力大举弘扬企业家精神，，，见贤思齐，，，知行合一。
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