越是要害时刻越看继续作为，，
，越是主要关口越要同心协力。。。。太阳能镇江公司“保质量、促生产，，
，奋战70天”专项提升行动入冲刺阶段。。。。镇江公司电池中心迅速进入“快节奏、高效率、满负荷”的事情状态，，
，坚持决战决胜的攻坚态势，，
，咬定目的、全力以赴、攻坚克难，，
，以营业目的为导向，，
，紧跟目的不松开，，
，争分夺秒赶进度。。。。

严密妄想、增强检查，，
，同心协力促生产

太阳能镇江公司电池中心打好现场治理与产能突破组合拳，，
，充分验展各部分、各工序、各岗位事情起劲性。。。。逐日组织生产协调聚会，，
，第一时间相同解决产线异常问题，，
，针对未达标部分、岗位配合剖析，，
，制订改善步伐、责任到岗、到人，，
，确保治理有序、有用。。。。

产能提升离不开装备有用运行。。。。电池中心起劲与装备厂家按期召开协调聚会，，
，相同解决产线装备、工艺异常问题，，
，提升产线异常解决速率，，
，细化装备维护妄想，，
，缩短维护时间、缩小维护规模，，
，升级“两线维护”——将月维护、车间维护调解为周维护、线维护，，
，并使用装备故障时间举行各工序例行维护，，
，一连跟进落实效果。。。。

同时，，
，电池中心生产部、质量部、手艺部、装备部也充分使用好碎片化时间，，
，战胜难题，，
，推行落实转班、盘货一直线，，
，进一步提质增效，，
，缩短停产时间、减小种种影响。。。。11月，，
，单晶单班产能获得一直刷新，，
，最高抵达27万片/班，，
，当月谋划妄想告竣率为106%。。。。

直面难题、提升手艺，，
，强化营业能力

太阳能镇江公司电池一车间技改后面临着新手艺新工艺履历缺乏、手艺职员手艺缺乏、新进员工多等压力与挑战。。。。在“保质量、促生产，，
，奋战70天”的目的要求下，，
，电池中心各部分直面难题，，
，以问题为导向，，
，补短板、强弱项，，
，通过“三深化”作育模式，，
，一直提升营业能力，，
，提升事情效率。。。。生产部、质量部深化“老带新”作育模式，，
，在最短的周期内使得新进员工具备自力操作的能力；；；；；；；手艺部深化“偕行对标学习”作育模式，，
，增进相识新工艺及控制标准；；；；；；；装备部深化“营业实操”作育模式，，
，组织职员向装备厂家学习，，
，协调相同处置惩罚调试时代装备异常问题，，
，有用提升装备员工的营业能力。。。。

铆足劲头，，
，迎难而上。。。。效果的取得属于已往，，
，更大的挑战仍在未来。。。。太阳能镇江公司电池中心将围绕公司2020年度谋划目的，，
，同心协力齐起劲，，
，抓好落实不松开，，
，一直刷新单班产能，，
，保质保量完成生产使命，，
，助力企业提质增效。。。。